后台这个东西明面上、私底下都有人在说。但是只要说的人，目的总是不太纯的，而且只要说的人，听者最好打上2008个疑问号去听，因为往往不说的人才是真正有后台的。

    两件事情的鲜明对比就很能说明一些问题。

    一件事情是，某同志公开宣称一位处级领导是自己的后台，本来这就足以让我比看了《功夫熊猫》还觉得搞笑了，纯粹的井底之蛙啊！更搞笑的事情是这位同志据此不好好干活，摆出姿态，好像谁都必须买他（她）的面子，都得照顾到他（她）的处级后台的面子，其结果是就不好好干活，大部分领导使唤不动此人。此人还真在这一亩三分地把自己当回事。

    另一件事，某同志的后台大家都清楚是现任的领导人，但这位同志从来不再任何场合提及这位领导人和自己的关系，做事极其低调，走路都很少抬头，还溜边走，打过CS的朋友都清楚，喜欢靠墙走比较安全。对待同事、下属很亲切，仿佛身边所有人他（她）都供着一样尊敬。

在中国，很多人说，没有后台，是很难在官场上混的。我不评论这句话，其实看看国外，大家也很能看出一些门道，我想说的是什么呢？

    第一，后台是资源，要用好。暂且让我们把后台换成“背景”这个词。在有很好的背景的情况下，有时候能少走路，少奋斗几年甚至更长时间，当然就能少走弯路。但前提是你要用好这个背景资源。如果我的家庭是个亿万富翁，那我能享受最好的教育资源，我能不费劲的得到创业的第一笔投资，那我要好好奋斗，把所学用到我的经营业务中去，争取早日壮大。如果我的家庭是中央级高干，那我一定认真虚心向父辈们学习，取经，多听他们讲讲“故事”，让我收获价值难以估量的“内参”，并借以指导我的为人处事，让我在仕途上走得更稳更快。

    第二，“后台”永远不属于“我”，“我”要努力成为“后台”。我叔叔的小姨子她二大爷的四婶家大姨夫是省长，你说说这关系和我扯上了吗？我爸爸有2000万，多吗？在东城好的四合院要上亿元。这些所谓的后台、背景，不是自己的，是自己家的都不是自己的，你自己不努力，不奋斗，不进取，你爸爸当个元首，也有下台的一天，你家族有十个亿也能在顷刻之间就变成零。只有自己的才是自己的。知识是自己的，感悟是自己的，改变是自己的。

    第三，工作就是干活，能力晒在阳光下，谈后台只会损己损后台，两败。部长是我后台，我干活好，对人又尊敬，人缘也好，领导布置的任务按时完成，部长多有面子，我也开心，顺顺利利就升迁了。省长是我后台，直接上级给我布置的工作，我爱做就做，不爱做就不理，你们谁都还不敢说我什么，在这种情形下，即使提拔升迁了，但不是因为能力得到认可，我想心里也不会很舒服吧？

    所以我还是那个观点，工作要踏踏实实干，有关系有后台是用来珍惜的，不是用来利用的。